Разработка стандартов СМК

Разработка и внедрение СМК (Системы менеджмента качества)—это совокупность взаимосвязанных процессов для разработки политики и целей в области качества и достижения этих целей.

Системы менеджмента качества - это часть общей системы управления компанией, которая функционирует с целью обеспечения стабильного качества производимой продукции и оказываемых услуг.

Этапы работ

1. Аудит

Проведение на предприятии Клиента диагностического аудита существующей системы управления  и существующих бизнес-процессов. Определение степени  соответствия требованиям стандарта  ISO 9001. Разработка Плана-графика проекта.

2. Описание, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов (при необходимости)

Если по результатам диагностической оценки существующей системы менеджмента качества по ИСО 9001 выявлена очевидная необходимость оптимизации существующих бизнес-процессов компании и это одобрено руководством, то реализуется этап описания бизнес-процессов и их дальнейшая оптимизация, реинжиниринг бизнес-процессов.

3. Разработка СМК

• Консультирование персонала предприятия Клиента по основным требованиям стандарта ISO 9001, порядку разработки СМК.
• Проведение информационно-консультационных семинаров для руководителей и специалистов предприятия.
• Методическая помощь по разработке документации СМК (Политика, цели в области качества, Руководство по качеству, документированные процедуры и т.д.) в соответствии с требованиями международных стандартов ИСО.

4.  Внедрение СМК

Система менеджмента качества переходит из описательного состояния в реально действующую.

5. Сопровождение

• Консультирование по выбору органа по сертификации. Мы готовы выбрать сертифицирующую компанию, наиболее отвечающую потребностям Вашей Компании, и представлять Ваши интересы вплоть до получения сертификата.
• Проведение контрольного аудита СМК предприятия Клиента на соответствие требованиям стандарта ISO 9001 и на готовность к сертификации.
• Сопровождение во время сертификации.
• Консультации и практическая помощь специалистам предприятий по разработке и выполнению корректирующих действий, направленных на устранение выявленных несоответствий в ходе сертификационного аудита.

Преимущества

• Повышение удовлетворенности Ваших потребителей.
• Повышение производственной и финансовой дисциплины организации.
• Снижение затрат и ресурсов, их оптимизация и сокращение времени цикла за счет эффективного использования ресурсов.
• Возросшее конкурентное преимущество благодаря улучшению возможностей организации и завоевание международного признания.
• Улучшение понимания персоналом целей и задач  организации, лучшее его мотивирование и большая ответственность за собственные результаты.
• Более высокая степень доверия со стороны представителей надзорных органов и,  соответственно, возможность уменьшения объема инспекционных проверок.

Стоимость, сроки  и гарантии

Стоимость и  сроки выполнения работ определяются по согласованию с руководством предприятия исходя из потребностей и возможностей предприятия.

Мы гарантируем качество наших работ и успешную сертификацию.

Вы можете заказать услугу или задать свои вопросы по телефону +7  (9603) 721-777