1. Юрисконсульт
  2. Менеджер по закупкам
  3. Юрист
  4. Менеджер по продажам недвижимости
  5. Секретарь приемной генерального директора
  6. Офис-менеджер
  7. Журналист
  8. Руководитель сервисной службы
  9. Специалист по интернет-рекламе
  10. Кредитный инспектор
  11. Web-разработчик
  12. Менеджер по оптовым продажам (автомасла)
  13. Бизнес-тренер
  14. Менеджер оптовых продаж
  15. Менеджер по закупкам
  16. Помощник руководителя
  17. Бухгалтер-консультант 1С
  18. Юрист
  19. Торговый представитель
  20. Менеджер-консультант (оборудование)
  21. Менеджер-консультант
  22. Массажист
  23. Врач анестезиолог-реаниматолог
  24. Региональный менеджер по продажам медицинского оборудования
  25. Менеджер по продажам теплоизоляционных и кровельных материалов
  26. Специалист по таможенному оформлению
  27. Менеджер проекта (строительство)
  28. Су-шеф
  29. Руководитель сектора развития розничного бизнеса
  30. Руководитель дополнительного офиса
  31. Юрист



Мы рады приветствовать Вас на нашем сайте. Желаем удачного дня.


Разработка стандартов обслуживания клиентов

Корпоративные стандарты обслуживания клиентов - универсальный инструмент повышения продаж и качества обслуживания, позволяющий достичь в глазах клиентов уникальности и предсказуемости уровня сервиса Вашей компании, независимо от месторасположения любой точки обслуживания клиентов.

Этапы работ

1. Создание рабочей группы
Для разработки стандартов к работе могут привлекаться сотрудники и руководители, а также внешние эксперты — специалисты в области сервиса или в аналогичных профессиональных областях.

2. Сбор и анализ информации относительно видения и ожиданий от содержания стандартов.
Используются различные методы: групповая дискуссия, совещание с руководством, мозговой штурм, оценка обслуживания клиентов с помощью метода Тайный клиент,  анализ результатов независимых исследований, наблюдение за работой наиболее эффективных сотрудников, интервью и т.д. 

3. Разработка Корпоративного стандарта обслуживания
Подготовка проекта стандарта обслуживания для Компании с учётом полученной информации.

4. Аудит стандарта
Проведение предварительного аудита «в режиме реального времени», т.е. осуществление визита представителей целевой клиентской группы в качестве Тайных клиентов.

5. Утверждение стандарта руководством компании
После окончательного согласования, оформления и утверждения рабочей группой стандарты представляются на утверждение руководству компании.

Основными разделами Корпоративного стандарта обслуживания являются:

  • Информация о Компании – история, миссия, цели, приоритеты и планы в развитии – способствует единому пониманию персоналом ценностей Компании.
  • Требования к сотрудникам и стандарты корпоративного поведения – позволяют сформировать единый образ компании в глазах сотрудников и Клиентов, способствуют повышению узнаваемости и развитию лояльности.
  • Бизнес-процессы клиентского обслуживания и правила их исполнения – стандартизируют работу всех сотрудников компании, повышают качество обслуживания и обеспечивают единообразие выполнения рабочих операций.
  • Профессиональные знания - систематизированная и адаптированная под нужды компании информация об отрасли и продуктах, изучение и знание которой обязательно для каждого из сотрудников и необходимо для качественного выполнения ими должностных обязанностей.

Преимущества

  • Конкурентное преимущество по продвижению компании на рынке.
  • Повышение профессионального уровня персонала.
  • Достижение единого качества оказания услуг и обслуживания клиентов для всех точек сети или отличительных особенностей торговой точки («узнаваемый», «предсказуемый» сервис).
  • Понимание персоналом, какое производственное поведение руководство компании считает правильным.
  • Экономия времени и ресурсов на обучение новых сотрудников и их эффективное введение в работу.
  • Понимание индивидуальности и фирменного стиля во всех точках обслуживания Вашими сотрудниками и клиентами не только  как корпоративной символики.
  • Объективность оценки работы Ваших сотрудников и справедливость вознаграждения.

Стоимость

Стоимость услуги по разработке и внедрению корпоративных стандартов обслуживания зависит от формата и концепции компании и в каждом случае обсуждается индивидуально.


Вы можете заказать услугу или задать свои вопросы по телефону +7  (9603) 721-777