Ассессмент-центр (Центр оценки) – это комплексный метод оценки персонала, основанный на деловом взаимодействии участников между собой в специально смоделированных ситуациях, приближенных к реальной деятельности, в которых они имеют возможность проявить свою компетентность, профессиональные знания, навыки, личностные качества, раскрыть имеющийся потенциал.

Основные характеристики

• Создается система оценки, направленная на выявление потенциала участников Центра оценки.
• Участники проходят испытание различными упражнениями и техниками. Каждая компетенция оценивается с помощью как минимум трех различных методов (или заданий), что дает возможность участнику проявить свои возможности наилучшим образом, а также позволяет увеличить степень объективности результатов оценки.
• Каждый участник оценивается несколькими экспертами по оценке, что повышает степень надежности и объективности результатов оценки.
• Ассессмент-центр проводится с целью оценки нескольких участников (от 4 до 12 человек).
• Продолжительность Центра варьирует от 1 до 2 дней, а количество наблюдателей (экспертов по оценке) - от 3 до 6 человек.

Методы оценки, применяемые в Ассессмент-центре

• Интерактивные упражнения: презентации; ролевые и деловые игры.
• Письменные задания: ин-баскет; письменные кейсы.
• Интервью.
• Анкетирование, тестирование.

Этапы проведения

• Уточнение и согласование целей оценки.
• Подписание основных документов на проведение оценочных процедур.
• Формирование списка критериев оценки и разработка модели компетенций.
• Разработка инструментов для проведения оценки.
• Подготовка наблюдателей и экспертов.
• Проведение оценочных мероприятий.
• Обработка результатов оценки.
• Подготовка отчета.
• Передача отчета, обсуждение результатов с руководством компании и проведение индивидуальной обратной связи с участниками оценки (устная обратная связь + электронная презентация результатов).

Преимущества

• Получение объективной информации о профессионализме и способностях сотрудников.
• Получение валидной оценки индивидуального потенциала, не зависимой от условий работы, функциональных обязанностей и личного отношения руководства.
• Возможность определения потенциала сотрудников, их сильных и слабых сторон.
• Возможность принятия решений по работе с персоналом (ротация, повышение, формирование кадрового резерва, планирование обучения персонала).
• Сплочение команды и рождение в процессе группового взаимодействия новых идей для бизнеса за счет присутствующего в Ассессмент-центре эффекта синергии.

Стоимость

Стоимость услуги зависит от целей и задач, которые решаются посредством Ассессмент-центра, количества оцениваемых сотрудников, необходимости привлечения узких экспертов для профессиональной оценки персонала.

Вы можете заказать услугу или задать свои вопросы по телефону +7  (9603) 721-777